2011年7月12日，联系点领导刘主任到管理部对“三治三提”教育整顿活动开展情况进行点评。
      刘主任听取了管理部教育整顿活动开展情况汇报，视察了服务大厅工作情况，并就具体业务实地考察。考察结束后，刘主任对管理部深入开展教育整顿活动提出要求：要深入发动，充分理解教育整顿活动的重要性，要针对管理部存在时实际问题，着重从思想状态、精神面貌、执行能力、业务水平、综合素质等各个方面，深刻剖析存在的问题，采取切实可行的措施，真正做到充满朝气、善操作、会落实、能创新，要取得脱胎换骨的变化。对管理部各项业务，要有新措施，要有新突破：对归集工作，要走出去，深入一线，把各方面有利的因素转化为实际的业绩；对贷款工作，要充分考虑房地产市场的变化，加强调研，摸清整体楼盘建设销售情况，要科学合理安排贷款资金，保证资金使用平衡，达到“两保、两提升”的要求。